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Ein
Integriertes Managementsystem (IMS)
ist ein Framework, das verschiedene Aspekte des Unternehmensmanagements in einem kohärenten System kombiniert. Dies ermöglicht es Organisationen, mit einem einzigen System zu arbeiten, das mehrere Standards abdeckt, wie die für Qualität, Umwelt und Arbeitssicherheit. Im Allgemeinen basiert ein IMS auf der Integration von drei Haupt-ISO-Normen:
- ISO 9001: für das Qualitätsmanagement, das sich auf acht Grundprinzipien konzentriert, einschließlich Kundenorientierung, Mitarbeiterbeteiligung und kontinuierliche Verbesserung
- ISO 14001: für das Umweltmanagement, das Organisationen hilft, die negativen Auswirkungen ihrer Operationen auf die Umwelt zu minimieren, die geltenden Gesetze einzuhalten und kontinuierlich in diesem Bereich zu verbessern
- ISO 45001 (früher OHSAS 18001): für das Management der Arbeitssicherheit, das einen Rahmen für die Verbesserung der Arbeitssicherheit, die Reduzierung von Arbeitsplatzrisiken und die Schaffung besserer Arbeitsbedingungen bietet.
Die Einführung eines IMS bietet mehrere Vorteile, darunter:
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Duplizierungen vermeiden
: reduziert die Überlappung und Duplizierung von Prozessen, da Verfahren standardisiert und übergreifend angewendet werden können.
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Konflikte verhindern
: beseitigt oder minimiert Konflikte zwischen Normen, die unabhängig voneinander sein könnten.
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Synergien schaffen
: verbessert die Effizienz durch die Schaffung von Synergien zwischen den verschiedenen Managementphasen, wie Ausbildung, Audit und Dokumentation.
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Kosten und Zeiten reduzieren
: kann zu einer Reduzierung der Gesamtzeiten und -kosten für Zertifizierungsbesuche führen.
Zudem kann ein IMS Unternehmen dabei helfen, effektiver und effizienter zu arbeiten, Geschäftsprozesse und -aktivitäten unter Kontrolle zu halten und die Fähigkeit zur Risikobewertung und -management zu verbessern.
Analysieren Sie die Organisation und identifizieren Sie die Elemente/Szenarien, die Schaden verursachen können (Gefahren)
Entscheiden Sie, wie wahrscheinlich es ist, dass jemand/etwas Schaden nimmt und wie schwerwiegend dieser sein könnte
Abwägen der notwendigen Maßnahmen zur Risikokontrolle in Bezug auf Kosten, Zeit oder Schwierigkeiten
Aufzeichnen der signifikanten Ergebnisse (Gefahren, Personenschäden/Sachschäden und die entsprechenden Kontrollmaßnahmen)
Sicherstellen, dass die Kontrollen funktionieren und die Bewertung aktualisieren, wenn sie nicht mehr wirksam sind
Zufriedene Kunden