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Un
Sistema de gestión integrado (SGI)
es un marco que combina varios aspectos de la gestión empresarial en un solo sistema coherente. Esto permite a las organizaciones trabajar con un solo sistema que cubre más estándares, como los de calidad, medio ambiente y seguridad en el trabajo. En general, un SGI se basa en la integración de tres normativas ISO principales:
- ISO 9001: para la gestión de la calidad, que se centra en ocho principios fundamentales, incluyendo la orientación al cliente, la participación del personal y la mejora continua
- ISO 14001: para la gestión ambiental, que ayuda a las organizaciones a minimizar el impacto negativo de sus operaciones en el medio ambiente, cumplir con las leyes aplicables y mejorar continuamente en este ámbito
- ISO 45001 (anteriormente OHSAS 18001): para la gestión de la seguridad en el trabajo, que proporciona un marco para mejorar la seguridad de los empleados, reducir los riesgos en el lugar de trabajo y crear mejores condiciones de trabajo.
La adopción de un SGI ofrece varias ventajas, entre ellas:
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Evitar duplicaciones
: reduce la superposición y la duplicación de procesos, ya que los procedimientos pueden ser estandarizados y aplicados de manera transversal.
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Prevenir conflictos
: elimina o minimiza los conflictos entre normativas que podrían ser independientes entre sí.
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Crear sinergias
: mejora la eficiencia a través de la creación de sinergias entre las diferentes fases de gestión, como la formación, la revisión contable y la documentación.
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Reducir costos y tiempos
: puede llevar a una reducción de los tiempos y costos totales para las visitas de certificación.
Además, un SGI puede ayudar a las empresas a operar de manera más efectiva y eficiente, manteniendo bajo control los procesos y actividades empresariales y mejorando la capacidad de evaluar y gestionar los riesgos.
Analizar la organización e identificar los elementos/escenarios que pueden causar daño (peligros)
Decidir cuán probable es que alguien/algo pueda sufrir daño y cuán grave podría ser
Equilibrar las medidas necesarias para controlar el riesgo en términos de costos, tiempo o dificultad
Registrar resultados significativos (peligros, daños a personas/cosas y las medidas de control relacionadas)
Asegurarse de que los controles funcionen y actualizar la evaluación si ya no son efectivos
Clientes satisfechos